第一2六章 经济危机（下）

凯丰公司的整顿进展也比较好，由于是本地区一家独大的公司，进行大规模的“漫天风雨”式的整顿也不会带来太大的影响，为此总公司gen据实际情况，对其进行了别ju一格的整顿，由内到外，从外到内，只要是能够整顿，统统进行了整顿。由于本shen在市场上占据支pei地位，尤其在武汉附近更是无人可以比拟，所以闹得轰轰烈烈，整个市场为之震动，一些小公司的趁机反扑gen本就起不了作用，够不着给凯丰公司挠yang。在南方的神威公司派chu人员帮助进行扫尾之后，也在该年的5月份完成了总公司jiao给的任务。由于她的特殊地位，在保持年利run170亿元的情况下，还保持了几乎和市场同步的增长率，据统计，内地6500亿元的市场中，仙女占到了2000亿元左右。凯丰公司的总利run达到了600亿元，账面资金高达850亿元，除去应该支付的bu分，能够上jiao总bu450亿元左右。

北方两个分公司的整顿工作是在总公司的直接主持下进行的，曹可城甚至亲自chuma，指挥各bu门工作人员进行整顿，以华元公司为重点整顿对像。在六个分公司中，以北方的两家公司扩张的最为迅速，规模几乎扩大了十一倍，这使得公司的结构相当分散，新近员工的比例比较大，整顿的任务非常繁重，从仙女总bu借调了大量的人手，从电子公司总bu也借调了大量人手，后期又从南方公司chou调了bu分人员，总算在32年4月份基本上完成了市场的调节工作；，同时骏达公司也在忙着完成总公司jiao给的指令。随后两家公司通力合作，汇聚一chu1，对骏达进行了qiang制xing整顿，仙女总bu不断地传达给曹可城“最新”的工作指令，cui得令他不堪忍受，但也总算不负重托，在六月份基本上完成了对骏达公司的整顿工作。两个公司的前期整顿还是在anbu就班的进行，但到了34年下半年之后，整顿越来越lou骨，越来越不顾忌影响，不少利益干脆被放弃，大量的客hu被毫不妥协的“赶走”延期付款等zhongzhong优惠政策谁都不给了“仙女在自杀”曹可城也忘记了当初设想的“分步进行”、“稳步推进”的话了，来了个“长痛不如短疼”可怜仙女的北方大好市场，让一边整顿一边跟进的新元素公司ying是吃下去了800多个亿。虽然这两年的利run还不错，每年能达到450个亿左右，算起来到六月份已经有1500亿利run了，账面资金更是达到了2700亿元，总公司可以chou取的资金高达1400个亿，可是同期的北方市场上，仙女才达到了4700亿元，还不如两年前的市场总量，市场占有率更是下降了3个百分点。老对手新元素公司不仅保持了较高的增长率，并“直接”从仙女手中“拿去”了800个亿的市场，以7300亿元占有北方市场的28。08%；同时丰成公司也不差，以10%的增长率，不仅进行了一些整顿，还以2200亿元达到了北方市场8。56%的份额，当然，他们的整顿都远远不如仙女那么彻底，效果也相差很远。仙女在北方的动作还没有结束，新材总公司就在老总的亲自指示下卖掉了持有的青鸟公司gu份，现金300亿元转入了新材公司的账hu，并彻底断离了和青鸟公司的关系，当然，接手的是一直垂涎北方市场的龙佳公司，而这项投资也曾经被评为最…

长江三角洲市场一直是仙女新材公司比较为难的地方，总值2900亿元的这个市场向来是不占优势的，在这个地区对手众多，牵一发而动全shen，进行大规模的整顿是不可能的。仙女在其他市场进行的整顿，人们可以理解，以仙女的xing格什么事情zuo不chu来呢？当然最主要的是仙女在那些市场占有有利地位，整顿工作不会对整个公司造成严重破坏，但是在这里就不同了，仙女本来就不占有优势，再进行这样的整顿，那么“除了别有yin谋之外就只有别有图谋”了，所以，只能在尽量减少利益损害的情况下进行基本的整顿。在南方，神威公司占有相当大的优势，整合中公司的损失相对比较少一些，只是让其他公司稍微占些便宜而已，即使是预料的事情没有发生，也能轻易的把市场重新“拿”回来；武汉大市场本来就没有竞争对手，进行